疫情就是命令、防控就是责任。为全面做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作，保障职工身体健康与生命安全。连日来，运城大运机车有限公司高度重视，迅速行动，启动应急预案，摸排人员信息，坚持“日报告”制度，紧急配备防疫物资，加强员工思想教育引导，有力保障了队伍稳定、企业稳定、大局稳定。

2月2日，公司总经理召集各系统副总及主要部门负责人召开专题会议，细化疫情防控措施，安排部署重点工作，确保公司生产经营工作和疫情防控工作有力有序平稳开展。

会议指出：当前疫情防控是公司第一位的工作，疫情防控工作要细之又细，各系统、部门要制定切实可行、严密细致防控工作子方案，要实施最全面的摸底排查、最严格的防控措施、最广泛的宣传教育，把防控目标责任制落实到一线、落实到人，确保不出任何疏漏，坚决杜绝在公司内部出现病例。同时指出，面对疫情给公司带来的巨大生产和效益压力，全体干部员工要增强组织观念和大局意识，统一思想认识，提升战斗力和执行力，打赢新型冠状病毒感染的肺炎疫情阻击战。

针对疫情防控工作，会议强调要做好以下几方面工作：一是各部门要准确掌握部门员工动向和健康动态，坚持每日疫情“零报告”和“日报告”制度，确保在岗及返岗人员健康状况可控再控；二是各部门要利用微信群加强防控知识和预案的培训和学习，加大正确、有效预防新型冠状病毒感染防护手段的宣传力度，帮助职工全面了解疫情并正确做好防御措施，教育引导职工不信谣、不传谣，共同抵御疫情。三是消防保卫人员要严格登记每日进入厂区人员，杜绝外来车辆、人员入厂，对入厂人员逐人测试体温，并要求入厂人员必须佩戴口罩，切实筑牢第一道防线；四是行政后勤处每天要做好对公司厂区主干道、楼道、地面、扶手、卫生间、职工餐厅、宿舍等公共区域的消毒和通风工作，确保无死角、无盲区。

针对公司2月份生产经营工作，会议要求：一是各系统主要负责人一方面要高度重视节后返岗人员流动应对工作，加强与集团、地方的联防联控，坚决维护正常生产经营秩序。另一方面要加强带班值班，深入一线，靠前指挥，根据当前全员返岗时间倒排生产、销售计划，确保按年初经营大纲既定目标有序推进各项生产经营工作；二是市场处、采购管理处要加强与经销商、供应商的沟通协调，确保公司开工后销售及物资供应工作平稳进行；三是行政后勤处要做好公司内部消毒液、酒精、口罩等防护用品工具的采购备用工作，确保全员返工后防控物资充足供应。同时做好全员返工后职工就餐方式安排，确保不发生因餐厅集中就餐造成疫情传播事件，全力以赴保证职工生命安全和身体健康，打赢疫情防控阻击战。